تولد چهار هزار نوزاد در مرکز درمان ناباروری آذربایجانشرقی
رییس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان شرقی گفت: در ۱۵ سال گذشته حدود چهار هزار فرزند سالم و کامل برای زوج های نابارور از طریق مرکز درمان ناباروری استان متولد شده اند.
به گزارش یازاکو به نقل از ایرنا، خسرو کنعانی ،در نشست خبری به مناسبت چهل و ششمین سالگرد تاسیس جهاددانشگاهی، حوزه سلامت و درمان ناباروری را از ظرفیتهای مهم جهاددانشگاهی استان دانست و افزود: در سال گذشته حدود ۴۳۰ تولد در این مرکز به ثبت رسیده است.
وی با بیان اینکه سالانه حدود ۲۰ تا ۲۲ هزار زوج نابارور به این مرکز مراجعه می کنند و این تعداد به طور متوسط روزانه ۳۵ تا ۴۰ مورد است، اظهار کرد: میزان موفقیت درمان در این مرکز نیز در محدوده قابل مقایسه با استانداردهای جهانی قرار دارد و خدمات آن با تعرفهای حدود یکسوم تعرفه بخش خصوصی ارایه میشود.
رییس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان شرقی گفت: یکی از برنامههای مهم این سازمان در حوزه سلامت، راهاندازی آزمایشگاه مستقل و تخصصی ژنتیک و اختلالات تولیدمثل است تا زنجیره خدمات تخصصی در حوزه ناباروری تکمیل شود و بخشی از نیازهای استان در داخل مجموعه پاسخ داده شود.
کنعانی، بر ضرورت توسعه کمی و کیفی مراکز درمانی و تجهیز این مراکز تاکید کرد و ادامه داد: هدف ما این است که ظرفیتهای درمانی جهاددانشگاهی متناسب با نیاز استان توسعه پیدا کند تا مردم بتوانند خدمات تخصصی را با کیفیت مناسب و هزینه قابل دسترس دریافت کنند.
وی با بیان اینکه توسعه زنجیره خدمات مرکز درمان ناباروری از ضرورت های این مرکز درمانی است، یادآور شد: با توجه به محدودیت های اعتباری این سازمان، این مرکز آنچنان توسعه نیافته است و توسعه ظرفیت های این مرکز با استفاده از ظرفیت های بالای خیران استان امکان پذیر است.
کنعانی، با تاکید بر اینکه هدیه فرزند به زوج های نابارور بهترین فرصت برای مشارکت خیران در توسعه خدمات مرکز ناباروری استان است، افزود: با مشارکت خیران می توان تجهیزات به روز و پیشرفته ای را برای این مرکز خریداری کرد.
بخشی از هویت جهاددانشگاهی در آذربایجان شرقی با ایثار و شهادت جهادگران دانشگاهی گره خورده است
رییس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان شرقی با اشاره به فلسفه تاسیس این سازمان گفت: جهاددانشگاهی از ابتدا با رویکرد حل مساله و با هدف ایجاد پیوند میان دانش و نیازهای واقعی جامعه شکل گرفت و امروز نیز برای تداوم نقشآفرینی خود باید با بازتعریف ظرفیتها و ماموریتها، بیش از گذشته در متن مسایل واقعی کشور و استان حضور داشته باشد.
کنعانی، ادامه داد: جهاددانشگاهی نهادی برخاسته از انقلاب اسلامی است که ماموریت آن از ابتدا فراتر از فعالیتهای معمول یک مجموعه دانشگاهی تعریف شد و تلاش کرد میان ظرفیت علمی و تخصصی دانشگاه و نیازهای جامعه، صنعت و کشور پیوند برقرار کند.
وی اظهار کرد: جهاددانشگاهی در طول ۴۷ سال فعالیت خود در حوزههای مختلفی از جمله آموزش، پژوهش و فناوری، سلامت، درمان ناباروری، سلولهای بنیادی، حوزههای فنی و مهندسی، فرهنگ، رسانه، اشتغال و تجاریسازی دانش نقشآفرینی کرده و در بسیاری از این حوزهها به ظرفیتهای شاخص و مرجع تبدیل شده است.
رییس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان شرقی با اشاره به سابقه جهاددانشگاهی استان در دوران دفاع مقدس گفت: بخشی از هویت جهاددانشگاهی در آذربایجان شرقی با ایثار و شهادت جهادگران دانشگاهی گره خورده است.
کنعانی، افزود: در سال ۱۳۶۵، دانشکده فنی و مهندسی دانشگاه تبریز که با ظرفیت جهاددانشگاهی و با هدف پشتیبانی فنی و علمی از جبههها فعالیت میکرد، مورد حمله رژیم بعث عراق قرار گرفت و در این حمله ۲۲ نفر از جهادگران و دانشجویان دانشگاه تبریز به شهادت رسیدند.
وی یادآور شد: این سابقه برای ما یک مسوولیت ایجاد میکند که جهاددانشگاهی را صرفا یک ساختار اداری نبینیم، بلکه آن را نهادی بدانیم که باید همچنان در متن مسائل واقعی جامعه حضور داشته و برای نیازهای جدید کشور راه حل ارایه کند.
برنامه ریزی برای توسعه ارتباطات جهاددانشگاهی با دستگاههای اجرایی، دانشگاهها و صنایع بزرگ
رییس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان شرقی با اشاره به رویکرد مدیریتی این سازمان در ۹ ماه گذشته گفت: در این دوره تلاش می شود با تمرکز بر سه محور «حل مساله، خلق ارزش و افزایش بهرهوری»، ظرفیت های موجود سازمان را بازتعریف و زمینه را برای نقشآفرینی موثرتر جهاددانشگاهی در استان فراهم کنیم.
کنعانی، یکی از اقدامات راهبردی انجام شده را تشکیل شورای راهبردی و تصمیمسازی اعلام کرد و افزود: هدف از تشکیل این شورا، حرکت از تصمیمهای فردی به سمت تصمیمسازی جمعی و کارشناسی و جلوگیری از خطاهای ناشی از تصمیمگیریهای فردمحور است.
وی اظهار کرد: هدف شورا افزایش تشریفات اداری نیست، بلکه تلاش می شود تصمیمهای کلان سازمان بر اساس خرد جمعی، بررسی کارشناسی، شناخت محیط و تعیین جهتگیری صحیح برای توسعه سازمان اتخاذ شود.
رییس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان شرقی با اشاره به برنامه ریزی این سازمان برای توسعه ارتباطات سازمان با دستگاههای اجرایی، دانشگاهها و صنایع بزرگ استان گفت: یکی از رویکردهای جدی ما در این دوره، حرکت از ارتباطات عمومی و تشریفاتی به سمت همکاریهای مسالهمحور و تعریف پروژههای مشخص با مجموعههای مختلف است.
کنعانی، ادامه داد: در همین راستا ارتباط و همکاری با مجموعههایی مانند تراکتورسازی ایران، پتروشیمی تبریز و مس سونگون توسعه یافته است و تلاش شده تا ظرفیتهای علمی، پژوهشی، آموزشی و فناورانه جهاددانشگاهی در خدمت نیازهای واقعی این مجموعهها قرار گیرد.
وی یادآور شد: اعتقاد ما این است که صنعت باید مسائل واقعی خود را به ظرفیتهای علمی استان عرضه کند و جهاددانشگاهی نیز باید بتواند برای این مسائل، راه حل علمی و عملیاتی ارائه دهد.
رییس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان شرقی با اشاره به حضور مجدد جهاددانشگاهی در شورای فرهنگ عمومی استان و مشارکت در کارگروههای مختلف استانی گفت: حضور در ساختارهای تصمیمسازی استان برای ما صرفا یک حضور تشریفاتی نیست، بلکه تلاش میکنیم ظرفیتهای فرهنگی، رسانهای، دانشجویی، پژوهشی و افکارسنجی جهاددانشگاهی در خدمت سیاستگذاری و حل مسائل فرهنگی و اجتماعی استان قرار گیرد.
کنعانی، از دیگر محورهای فعالیت سازمان در ۹ ماه گذشته را بازنگری در داراییها و ظرفیتهای کمبازده اعلام کرد و افزود: بخشی از داراییهای کالبدی و برخی ظرفیتهای سازمان طی سالهای گذشته کمتر از توان واقعی خود مورد استفاده قرار گرفتهاند و یکی از برنامههای ما فعالسازی و مولدسازی این ظرفیتهاست.
وی اظهار کرد: مولدسازی برای ما به معنای فروش صرف دارایی نیست، بلکه به معنای بازآفرینی ظرفیتهای سازمان و تبدیل منابع کمبازده به ظرفیتهای مولد و پایدار است و این رویکرد در حوزه سرمایه انسانی و سایر ظرفیتهای سازمان نیز دنبال میشود.
بهره مندی ۱۷ هزار نفر از آموزش های کوتاه مدت جهاددانشگاهی آذربایجانشرقی
رییس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان شرقی با اشاره به برنامههای جدید حوزه آموزش این سازمان گفت: یکی از برنامههای مهم سازمان، راهاندازی دپارتمان ( مجموعه تخصصی) مدرن آموزشی با هدف احصای نیازهای مهارتی کارکنان، دستگاههای اجرایی و بازار کار و طراحی آموزشهای متناسب با این نیازهاست.
کنعانی، افزود: در این دپارتمان تلاش میکنیم از روشهای نوین آموزشی، فناوریهای جدید و ظرفیت هوش مصنوعی استفاده کنیم و آموزش را از «دورهفروشی» به سمت «حل مسئله مهارتی» هدایت کنیم.
وی با اشاره به ظرفیت موجود این سازمان در حوزه آموزش اظهار کرد: طی سال گذشته حدود ۱۷ هزار نفر از آموزشهای کوتاهمدت مراکز آموزشی سازمان بهرهمند شدهاند و حدود ۴۶ هزار نفر نیز در آزمونهایی که توسط جهاددانشگاهی استان برگزار شده، شرکت کردهاند.
وی یادآور شد: مراکز آموزش کوتاهمدت جهاددانشگاهی در تبریز و شهرستانهای استان فعال هستند و تلاش ما این است که ضمن توسعه کمی و کیفی این مراکز، آموزشهای ارائهشده بیش از گذشته با نیاز بازار کار و تحولات فناوری منطبق شوند.
نگاه صرف بازاری به دانشجویان خارجی باید به تربیت سفیران فرهنگی تغییر یابد
رییس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجانشرقی از راهاندازی مرکز فرهنگی و آموزشی دانشجویان خارجی دانشگاههای استان به عنوان یکی دیگر از برنامههای جدید سازمان یاد کرد و گفت: حضور دانشجویان خارجی در دانشگاههای استان علاوه بر یک ظرفیت علمی، فرصت مهم فرهنگی و اجتماعی است که باید به شکل مناسبی مدیریت شود.
کنعانی، افزود: این مرکز با هدف ساماندهی خدمات فرهنگی و آموزشی، کمک به کاهش و مدیریت تفاوتهای فرهنگی و ایجاد زمینه تعامل بهتر میان دانشجویان خارجی و محیط دانشگاه طراحی شده است.
وی با تاکید بر اینکه نگاه صرف بازاری به دانشجویان خارجی باید به تربیت سفیران فرهنگی تغییر یابد، اظهار کرد: ما دانشجویان خارجی را صرفا دانشجویانی که در دانشگاههای استان تحصیل میکنند و ارزآوری دارند، نمیبینیم، بلکه معتقدیم میتوانند در آینده به عنوان سفیران فرهنگی ایران در کشورهای خود نقشآفرینی کنند.
تغییر رویکرد پژوهش جهاددانشگاهی از تولید صرف گزارش به سمت ارایه راه حل برای مسائل واقعی سازمانها و صنایع استان
رییس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجانشرقی با اشاره به برنامه تغییر جهت فعالیت پژوهشکده توسعه و برنامهریزی جهاددانشگاهی گفت: تلاش میکنیم فعالیت این پژوهشکده بیش از گذشته به سمت مسائل واقعی استان و نیازهای صنعت هدایت شود.
کنعانی افزود: همکاری با شرکت تراکتورسازی در این زمینه یکی از نمونههای این رویکرد است و هدف ما این است که پژوهش از تولید صرف گزارش و مطالعه، به سمت تولید راه حل برای مسائل واقعی سازمانها و صنایع حرکت کند.
وی از توسعه دفاتر دانشگاهی جهاددانشگاهی خبر داد و اظهار کرد: حضور بیشتر در محیط دانشگاه، ارتباط نزدیکتر با دانشجویان و اعضای هیات علمی و شناسایی مسائل دانشگاهها و جامعه دانشجویی، از اهداف توسعه این دفاتر است.
رییس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان شرقی با اشاره به برنامههای آینده این سازمان گفت: آینده جهاددانشگاهی استان را در چهار محور اصلی دنبال میکنیم؛ نخست، حرکت به سمت یک سازمان مسئلهمحور که مسائل واقعی استان را شناسایی و برای آنها راهحل ارائه کند.
کنعانی، ادامه داد: دوم، حرکت به سمت یک سازمان هوشمند با استفاده از فناوریهای نوین و هوش مصنوعی در مدیریت، آموزش، پژوهش و ارائه خدمات؛ سوم، تبدیل ظرفیتها و داراییهای کمبازده به منابع مولد و چهارم، توسعه همکاریهای شبکهای با دانشگاهها، صنایع، دستگاههای اجرایی و بخش خصوصی است.
وی با اشاره به برخی چالشهای پیشروی جهاددانشگاهی یادآور شد: جهاددانشگاهی یک نهاد عمومی است که بخش قابل توجهی از هزینههای خود را باید از محل درآمدهای اختصاصی و فعالیتهای خدماتی و اقتصادی تامین کند و به همین دلیل توسعه برخی ظرفیتهای تخصصی، به ویژه در حوزههای درمانی، فناورانه و پژوهشی، نیازمند سرمایهگذاری و مشارکت بیشتر است.
رییس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان شرقی گفت: تامین تجهیزات تخصصی، حفظ و جذب نیروی انسانی متخصص و استفاده کامل از ظرفیتهای موجود سازمان از دیگر چالشهایی است که باید برای آنها راهکارهای پایدار طراحی شود.
کنعانی، افزود: بخشی از ظرفیتهای سازمان در سالهای گذشته کمتر از توان واقعی خود مورد استفاده قرار گرفته و یکی از مأموریتهای ما در دوره جدید، بازآفرینی این ظرفیتها و استفاده مؤثرتر از سرمایههای انسانی، کالبدی، علمی و تخصصی سازمان است.
وی با بیان اینکه دستگاههای اجرایی میتوانند جهاددانشگاهی را در پروژههای مطالعاتی، آموزشی، فرهنگی، اجتماعی و فناورانه به عنوان یک ظرفیت تخصصی استان به کار بگیرند، اظهار کرد: صنایع نیز میتوانند مسائل واقعی خود را برای حل به این مجموعه بسپارند.
رییس سازمان جهاددانشگاهی آذربایجان شرقی گفت: خیرین نیز میتوانند در توسعه خدمات درمانی، تجهیز مراکز تخصصی، آموزش و حمایت از فعالیتهای فرهنگی و دانشجویی مشارکت کنند.
کنعانی، ادامه داد: جهاددانشگاهی ۴۷ سال پیش برای پاسخ به یک نیاز در جامعه شکل گرفت و امروز نیز اگر بخواهد همچنان زنده، پویا و اثرگذار باشد، باید مسائل جدید جامعه را بشناسد و برای آنها راه حل ارائه کند.
وی یادآور شد: تلاش ما در جهاددانشگاهی آذربایجان شرقی این است که با تکیه بر ظرفیتهای علمی، انسانی، فرهنگی، درمانی و فناورانه موجود، سازمان را به سمت حل مساله، خلق ارزش، افزایش بهرهوری و هوشمندسازی حرکت دهیم و امیدواریم با همراهی مجموعه مدیریت استان، دانشگاهها، صنایع، خیرین و سایر ظرفیتهای اجتماعی، بتوانیم سهم بیشتری در توسعه استان و پاسخگویی به نیازهای مردم داشته باشیم.
